企业如何开发***,企业如何开***给客户

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业如何开发app的问题，于是小编就整理了5个相关介绍企业如何开发App的解答，让我们一起看看吧。

1. app公司需要什么设备和工具？
2. 公司开发软件需要什么手续？
3. 怎么创建软件开发公司？
4. 如果创业开一家互联网公司，开发一款app，从起步到产品出来所需流程有哪些？
5. 如何经营好一家软件开发公司？各位看官给点意见吧？

APP公司需要什么设备和工具？

***公司需要android Studio:Android Studio是由Google推出的一款基于IntelliJ IDEA的免费开源的android应用开发工具,它提供的功能包括代码编辑、项目管理、构建系统、调试、模拟器和添加SDK等

公司开发软件需要什么手续？

操作方法

01

目标以及可行性分析阶段

此阶段主要用来确定软件开发要达到的目标以及效果，是否可行等;

02

需求分析阶段

确定了软件开发的可行性，明确了开发的目标，就要对软件要实现的各个功能进行详细的需求分析了，此阶段十分重要，虽然说现在敏捷的开发方法，山东软件开发过程随着用户需求的改变而在不断的调整，但初期的需求分析仍然十分重要，它是整个软件项目的的基础。

而且一份完整合理的需求分析能够应付开发过程中的变化，保护整个项目的正常运行。

怎么创建软件开发公司？

建立一个软件开发公司一般需要有一个技术团队和一个业务团队，以及一个面向行业的成熟的框架。开发公司一般都有一个有相对有技术实力的团队为开发做支撑，另外现在快速开发也是越来越流行，快速开发依赖于一个相对成熟稳定的框架，这样可以快速开发出实用的产品。

另外业务团队也要非常重视，大多数创业团队，不是死在技术实力上，而是缺少优秀的业务团队。

如果创业开一家互联网公司，开发一款***，从起步到产品出来所需流程有哪些？

作为一个创业者，外加一个程序员，我来回答一下这个问题吧！我就从整个开发流程一一介绍，流程讲完，想必大家就都清楚和明白了。

做一款产品，开发一个 *** ，都是有流程的，一步一步来的，当然了，其实不管做什么，都是由固定流程的。

在产品角度讲，首先你必须有一个明确的需求，就是：你自己必须想明白，想清楚，自己想做一款什么样的产品。

把你的 idea 和需求，变成产品的第一步，就必须得有一个产品经理，他帮你把需求理清楚和明白，然后从做产品的角度，决定这个需求的有效性和真实性，帮你把关，去掉一些无效需求。

产品经理理清楚你的需求之后，就需要根据你的需求，把需求产品化，做一个原型，也就是产品的雏形。画出一个草图，交互界面。然后你就大概知道产品会是什么样了。当然了，仅仅只是原型，还不足以达到开发的要求，也打不到产品的要求。

作为曾经创业过现又在当产品经理的我来回答一下，老板仅作参考：小型互联网创业公司，一般有技术部和运营部，行政部。

1.技术部需要至少一名产品经理，一两名后端，一名安卓开发，一名ios苹果开发，一名前端，一名UI设计，（有能力强的前端就把UI的工作做了）一名测试（测试前期可以让产品经理负责测试）

2.运营部需要一两名运营人员，能落地的运营，有社群运营、活动运营、新媒体运营、文案转化运营、用户运营、内容运营，会数据分析、用户增长等其中三到五项实操经验，且有不错的运营结果（产品开发中期运营可开始上岗）。

3.行政部，简单点就一个财务和行政（财务可找代帐公司或找一个兼职财务。

以上为最低配置，可在其基础上细分增加。随着产品的面市，再在运营这块增加市场人员。还有根据产品2b还是2c还是o2o、针对不同的用户做不同的市场产品打法。

最后，个人理解互联网产品成功的三要素：核心竞争力的产品（剑），执行力强的运营策略（人），拥有自身特有的***（资金、人脉，食粮）等。若你们占了一项，成功机率在1%~50%之间，两项50%以上。

作为产品经理，向老板来个产品七问：

首先，咋们的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是嗨点？

其次，我们在为谁解决问题？

再次，有多少人有这个需求？市场规模大小

我曾经就是做这个亏的，***开发很简单，你招一个技术总监，别的让技术总监找人就可以了，UI最少一个，数据库，[_a***_]前端，测评，全员六人，但是做出来后的推广就像大海取水，你能用多大的取水工具才是重点。

二手车平台，一年十亿到二十亿广告费，但今天又姐何，等下给你看一下广告投资数。

我玩亏也是用户推广上，二百多万两个用烧完，最后看情况很难盈利立刻停止，但还是又烧进去一百多。

现在转向受天使投加入，重新规划做了现在正在运营的项目。

说实话，互联网项目不是投一点钱就能玩的，你走直销模式封号搞不好还进去，行业对了，只要广告做起来就能活，做不起来前面所有打水漂，互联网做的人太多了，所谓的技术含量就是广告投资。啊里也一样，你让技术做一套也是很快，但一年20亿广告费你如何做出来？

这个世界聪明人很多，也不是说一些前期非要投资这么多，但***要够，渠道也要够，什么都没做过，要什么没什么那就是拿钱白丢！

我现在推两个互联网项目，帮融资，帮推广，帮策划，成本是降下来了，但速度还是不够，因为我的市场也没达到预期的全国市场，都是对接同行支付广告费，如果今天我的自营项目也达到全国市场，那所有进来创业的伙伴都能无成本做起市场，成本更低，才能真正帮创业人实现快速发展，解决中小企业营销难的问题。

开发一个***可以分以下几步走:

一、有一个好的idea,就象类似滴滴这样的能用互联网的技术解决某个业务的痛点的idea,或者与题主原来业务完全契合，有现成的***，只是结合互联网技术在全国范围内推广，这步不需要资金，但需要智商和商界多年打拚的***。

二、招聘程序员，开发***，或者以外包的形式定制***，无论用那种方式都得投入资金，上线之前还必须委托专业测试公司进行测试，根据***的功能多少及复杂程度投入在10万-100万不等。

三、编制好***项目书，到各投行路演寻求资金，***上线推广就是砸钱，要入驻各手机应用市场为潜在用户提供下载，在各互联网媒体及传统媒体向潜在用户做推广广告都需要大笔资金，而且需要招聘熟悉互联网推广的营销人员，按相关数据现在增加一个***注册用户成本在10-20元，10万用户投入就是100-200万，因此首次至少融资500万，当然题主如果是土豪此步可免。

四、如果题主能走到这步，那恭喜题主离成功走了一半的路了，可以租个豪华场地召开个新闻发布会，宣布***上线。同时入驻各手机应用市场，并展开互联网及传统媒体的广告宣传攻势，简单说就是砸钱、砸钱、砸钱去获取首批***用户。

五、获取了首批***用户后，一方面要专业人员维护***和用户，组织用户开展各种活动增加用户活跃度，用户体验好自然会在自己的社交圈内推荐分享，这样用户会以裂变方式快速增长，此时***可以基础功能免费而开发各种增值服务，实现***的营收。

给你一个最简单的，一个安卓开发和一个ios安卓人员，然后就是一个前端开发，项目不是特别复杂不需要后端，因为一般的前端都懂一点后端知识，只需要数据的增删改查就行了，对于业务逻辑方面后端不需要太多，当然这还得看你的项目功能，最后一个产品经理前期刚开始我觉得没必要

如何经营好一家软件开发公司？各位看官给点意见吧？

首先分清你要做的软件开发公司是什么业务模式，一种是外包公司，替人开发，就类似于包工程，这种赚的是辛苦钱，无法积累核心竞争力，企业要赚钱无非是让员工加班干，少拿钱。第二个是针对某个市场需求或行业研发自己的产品，销售对象可能是企业可能是事业单位或***。这种模式积累的核心竞争力是你对这个行业的理解，以及通过对行业理解转化为信息化应用的实施能力。主要部门包括开发部，产品部，实施部，营销部。如何经营好，看有多少资金，富裕的话可以挖相关行业的人，定义好产品进行开发，先找大客户树案例，进入良性循环。资金不富裕的话，先找小客户试验，摸索经验迭代产品，逐步壮大。

到此，以上就是小编对于企业如何开发***的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业如何开发***的5点解答对大家有用。

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