***开发管理（***开发管理）

本篇文章给大家谈谈app开发管理，以及App开发管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、APP软件开发管理过程有哪些
• 2、开发APP的流程有哪些?
• 3、app开发团队怎么管理?

***软件开发管理过程有哪些

第三步：产品规划与架构，当把产品定位、前期基本需求弄清楚后，这个时间架构师就需要开始构思产品的技术架构了。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

在拥有***产品原型草图结构之后，UI设计师们开始对***的界面进行设计美化，根据***的表现内容进行版面结构设计，然后对每一块区域进行相应的配色，并绘制每个功能菜单的图标及其他页面元素的设计，最终设计出所有的***界面效果图。

按工作的性质不同我先把***开发分成三个阶段：售前、售中、售后，每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。 售前 需求沟通 在意向客户提出有项目需求时，我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。

开发***的流程有哪些?

1、软件开发流程分为： 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护 软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。

2、开发流程：前端开发-程序开发-接口对接-第三方接入-定期项目会议沟通和管控项目开展-开发预算审计。

3、简单来讲，***开发的流程有几个方面：用户使用需求调研，分析现阶段市场的走势与行情，确定目标用户，定产品方向。

***开发团队怎么管理?

任务要有负责人，执行要有***。研发过程涉及的人员比较多，比如美工，前端开发，后端开发和测试等，需要有负责人来推进和协调任务，任务开始后要根据工作内容和人力***制定***，这样管理者只需要根据***定期了解进度即可。

开发团队的每个成员应当明确自己的职责，包括技术方案设计、开发实现、测试维护等。不同的职责应分层次明确，不重复且无遗漏。定期对各成员的职责进行检查和调整，并且认真记录在案。

建立开发***的团队可以参考以下几点：产品经理，产品经理是一款***产品的灵魂，他掌控着整个项目的正确方向，保证人机交互的体验性。

．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有***，有较强的执行能力和带队能力。

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